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ISO/TS16949汽车打点体系认证概况及打点流程

ISO/TS 16949汽车打点体系认证概况:

ISO/TS 16949是国际汽车推动小组 (International Automotive Task Force ,IATF ) 按照ISO9001对汽车产业供应商所草拟的特定质量系统要求。本标准的版权所有归意大利ANFIA、法国CFA/FIEV、德国VDA以及美国的戴姆勒克莱斯勒、福特与通用汽车等汽车厂所持有。

ISO/TS 16949为一国际标准,但其目的与QS9000和VDA6.1等类似。IATF期将修订ISO/TS 16949并纳入ISO 9001: 2000版条文。 由于汽车供应商通过了QS-9000或VDA6.1质量体系认证后,其证书在全世界范围内并不能得到所有国家的承认和认可(至目前为止,美国三大汽车厂和德国、法国、意大利的OEMs仅就”内部审核”(QS-9000要素4.17)和”分承包方的开发”(QS-9000要素4.6中的4.6.2.1)达成相互认可),且QS-9000和VDA6.1均不是经国际标准组织(ISO)颁布发行的。

ISO/TS 16949认证特点:

(一)它出格强调缺陷率方面的要求,明确提出过程失效模式及后果阐发,以防止缺陷的发生,而不只是找出缺陷。

(二)提出行业特殊要求,即必须持续改进,要求贯彻实施全面的持续改进思想体系。

(三)有的放矢。针对产品重要特性和特殊特性,提出严格的控制要求。

(四)指出TS16949遵循的基本原则是保证顾客满意,并不断减少质量变差和浪费,使各有关方面都受益。

(五)注重质量体系的有效性。

企业通过ISO/TS 16949认证的意义

企业实施TS16949标准对企业的好处:

1.保证产品质量持续符合标准,满足客户要求。

2.加强过程控制,减少并预防不合格,降低出产成本。

3.规范部门职能,变人制为法制,提高工作效率。

4.有效打破对汽车配件供应商的国外贸易壁垒,参与国际竞争。

5.有效贯彻打点思想,打点者可集中精力于战略发展。

6.预防质量事故。

7.降低成本,提高企业效益。

8.提供不断改进的基本质量打点体系。

9.防止漏洞,减少出产线在水准上的差异和浪费。

10.保障客户信任度。

11.提高组织的盈利。

ISO/TS 16949认证目标:

1、在供应链中持续不断的改进

⑴ 质量改进

⑵ 出产力改进

⑶ 成本的降低

2、强调错误谬误的预防

⑴ SPC的应用

⑵ 防错措施

3、减少变差和浪费

⑴ 确保存货周转及最低库存量

⑵ 质量成本

⑶ 非质量的额外成本

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