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ISO9001质量打点体系认证打点流程推荐

一、ISO9001质量打点体系

ISO9001是ISO9000族标准所包括的一组质量打点体系核心标准之一。ISO9000族标准是国际标准化组织(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(国际标准化组织质量打点和质量保证技术委员会)制定的国际标准。

二、什么是ISO9001认证?ISO9001认证怎么打点?

要说明这个概念,首先要说明:ISO9000不是指一个标准,而是一组标准的统称。“ISO9000族标准”指由ISO/TC176制定的所有国际标准。TC176即ISO中第176个技术委员会,TC176专门负责制定质量打点和质量保证技术的标准。ISO/TC176早在1990年第九届年会上提出了《90年代国际质量标准的实施策略》,对1987版的ISO9000族标准分两个阶段进行修改:第一阶段在1994年完成,第二阶段在2000年完成。之后于2008年发布2008版,于2015年发布2015版征求意见稿。

三、进行ISO9001认证的好处:

一般说来,好处分内外部:内部可强化打点,提高人员素质和企业学问;外部提升企业形象和市场份额。具体内容如下:

1、强化品质打点,提高企业效益;增强客户信心,扩大市场份额

就可以确信该企业是能够稳定地提供合格产品或服务。

2、获得了国际贸易绿卡——“通行证”,消除了国际贸易壁垒

主要是产品品质认证和ISO9000品质体系认证的壁垒。

3、节省了第二方审核的精力和费用

在现代贸易实践中,第二方审核早就成为惯例,又逐渐发现其存在很大的弊端:一个组织通常要为许多顾客供货,第二方审核无疑会给组织带来沉重的负担;另一方面,顾客也需支付相当的费用。因为作为第一方申请了第三方的ISO9000认证并获得了认证证书以后,还可以免除认证机构对企业的质量打点体系进行重复认证的开支。

4、在产品品质竞争中永远立于不败之地

5、有利于国际间的经济合作和技术交流

6、ISO9000质量打点体系认证正好提供了这样的信任,有利于双方迅速达成协议。

7、强化企业内部打点,稳定经营运作,减少因员工辞工造成的技术或质量波动。

8、提高企业形象。

三、贝斯通检测ISO9001认证中心为您提供的服务内容:

依据选定标准的有关要求,结合企业的实际情况,引导企业创立健全质量体系,此中包括:

1.为企业提供ISO9000 标准基本常识培训、质量体系文件编写培训以及内部质量体系审核员培训;

2.指派专家对企业的打点运作进行调研,确定质量体系框架,进行总体策划;

3.引导企业编写质量手册及质量体系程序,并进行审改;

4.引导企业完善质量体系相关文件,保证质量体系的协调性和有效性;

5.引导并参加企业进行的内部质量体系审核,提出问题和改进建议;

6.对企业的质量体系进行符合性审核,提出符合性审核报告;

7.协助企业抉择权威的质量体系认证机构。

四、ISO9001认证步骤

咨询项目共分四个主要阶段进行:

1.派专家到企业了解基本情况,提供基础培训,经充分协商制定认证咨询工作打算;

2.制定出质量手册和质量体系程序文件的编写要点,引导企业编写手册和程序文件并进行审改;

3.引导企业有效实施质量体系文件,引导并参与内部质量体系审核,指出问题,提出改进建议;

4.对企业的质量体系进行符合性审核,引导企业申请第三方质量体系认证。

五、ISO9001认证 企业应配合的工作

1.企业应按咨询机构要求提供适宜的资源;

2.企业应以提高自身打点运作为出发点对待质量体系认证工作;

3.企业各级人员应通力配合咨询机构的咨询活动;

4.在咨询过程中,企业不宜对组织机构和打点模式作重大调整;

5.双方严格实行经充分协商的认证咨询工作打算。

六、ISO9001认证 保密要求

1.双方应严格保守各自及对方的经营和技术秘密;

2.咨询人员必须对企业的经营和技术文件保密,用后马上偿还;

3.企业未经许可,不可转借咨询所产生的结果性文件;

4.咨询合同终止后,保密要求仍然有效。

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