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ISO9001体系证书 质量体系认证 要多少钱 怎么申请

 ISO9000认证特点和益处


1、ISO9000标准是一系统性的标准,涉及的范围、内容广泛,且强调对各部门的职责权限进行明确划分、打算和协调,而使企业能 有效地、有秩序地开展给各项活动,保证工作顺利进行。

2、强调打点层的介入,明确制订质量方针及目标,并通过按期的打点评审达到了解企业的内部体系运作情况,及时采取措施,确保 体系处于良好的运作状态s的目的。

3、强调纠正及预防措施,消除产生不合格或不合格的潜在原因, 防止不合格的再发生,从而降低成本。

4、强调不断的审核及监督,达到对企业的打点及运作不断地修正 及改良的目的。

5、强调全体员工的参与及培训,确保员工的素质满足工作的要求,并使每一个员工有较强的质量意识。

6、强调学问打点,以保证打点系统运行的正规性,连续性。如果 企业有效地实行这一打点标准,就能提高产品(或服务)的质量, 降低出产(或服务)成本,创立客户对企业的信心,提高经济效益,最终大大提高企业在市场上的竞争力。

ISO9001的特点和作用 
 
是ISO9000族质量保证模式标准之一,用于合同环境下的外部质 量保证。可作为供方质量保证工作的依据,也是评价供方质量体系 的依据。 

可作为企业申请ISO9000族质量体系认证的依据。
 

ISO9001体系认证的效益

ISO9001体系证书   质量体系认证 要多少钱 怎么申请

外在效益

1.提高企业产品和服务的质量

2.提高市场竞争能力并提升企业形象

3.增强不断改善的能力以追求客户的持续满意

4.增强顾客对企业的信任

5.增进使用者对企业产品的信心 

内在效益

1.提高运作效率和生存能力

2.为其它打点体系的实施创立打点基础

3.提升自身打点水平

4.打点者及时了解打点体系运作的状况

5.对于质量问题防患于未然

6.及时掌握客户对产品的反应

7.减少失误和返工

8.让全员参与质量打点,培养全员“以客户为本”的意识

9.降低成本

10.高质量的产品是出产出来的,而不是靠“检验”出来的 


ISO9001质量打点体系认证八大原则

1、以客户为中心
2、带领作用
3、全员参与
4、过程方法

5、打点的系统方法
6、持续改进
7、以事实为基础的决策方法
8、互利的供方关系
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